高德上“榜”30天：百度、携程“重创”，董、小

来源 |有一个BOHU FINANCE (BOHUFN)|刚刚过去的国庆黄金周开开，一场消费者吃喝玩乐的店铺大战悄然打响。弹窗提示“上海最好吃的本地菜”的信息；一位小红书博主打字，“小红卡10折，姐妹们，加油”；搬到Doongin应用程序上，“0元鑫东酒店限时入住”的标语也显得格外精彩。阿里、美团、东东、小红书纷纷出招，大家都在试图用“清单”来挽回消费者的心。高德牵头推出“扫街榜”；美团联手百度、携程地图，快速推出“爱走·榜”榜单。内容平台沉默地表达了他们的计划。东生活服务发布“心单”，涵盖餐饮美酒、旅游两大领域；小红书在三个城市推出“小红卡”，持卡人可享受“精选店铺推荐”、“全店通用折扣”等福利。虽然送粮的硝烟散去，但当地生活的火焰并未熄灭。各大平台披上了“清单”的新外衣，将内容生态、优惠折扣、商家团购等本地服务生活与之融合，将自身优势融入本地市场。国庆黄金周成为各平台实际检验卡凯恩“榜”战的最佳试验场。 01 战榜，地图党VS内容党 9月10日，高德地图“扫街榜”高调亮相。依托阿里巴巴真实出行和芝麻信用体系，设立“跟脚投票”榜单，引领“榜单大战”打响。这份榜单也被认为是阿里巴巴向美团点评业务发起进攻的重要武器。避免了传统大众点评模式中刷单、刷积分的刺激，吸引用户内容更加可信，有望在大众点评业务中占据一席之地。随后，在没有任何发布会的情况下，百度地图在App内推出了“爱走·排行榜”，其中包括了美团、携程的主要来源。用户只需点击跳转，即可在百度地图内完成ProsESO的整个决策过程。虽然美团和携程在酒旅行业是正面竞争，但在竞争与合作的逻辑下，百度地图、美团和携程可以通过合作对抗本地生活的竞争，防止市场份额进一步受到挤压。试图在当地生活中寻找突破的内容平台也不甘落后。 Doinan的“心跳”和小红书的“小红卡”则另辟蹊径，根据用户分享的真实内容创建列表。Doong的“心跳列表”改变了推荐的偏好、评论、收藏、消费；“小红卡”改变了推荐的偏好、评论、收藏、消费等。f 小红书正在修改海量笔记 社区中 社区中 社区中 社区中 社区中 社区中 社区中 社区中 太龙树的消费决策N，使得流程从“种草”固定为“拔草”。平台利用其遗传优势来生成完全不同的内容列表。在此过程中，“地图派”和“内容派”也将激发新的竞争。如果说高德和百度作为地图工具，更像理科生，专注于“客观行为数据”，那么董和小红书则使用文科生的“剧本”，专注于“对人际关系的评论”。该工具切入本地生活，其优势在于海量的用户出行数据。在此基础上，平台可以利用LBS数据和人工智能的能力，生成用户可以信任的列表系统，解决测试的真实性问题。高德地图依赖于阿里巴巴芝麻认证，百度地图选择打破开放联盟，引入美团/携程的第三方内容，并明确显示驾车和步行到店的具体人数，以弥补自身在信任体系上的缺陷。内容平台想要打破地图工具的“真实性”几乎是不可能的。因此，Doong和小红书都选择以方式驱动的情感方式创建列表。这种基于用户兴趣的列表可能不是最“真实”的，但它包含了社区同意和平台用户更适合平台的口味。国庆节当天，小红书用户“巨能吃”成为首批“小红卡”持卡人。他告诉他的笔记，他在“指定商店”使用该卡时可以获得10%的折扣，而且付款过程非常顺利。 Gayunpaman、sa kanyang Opinyon、ang Restawran na ito ay puno ng karanasan、ngunit ang lasa ayaverage lamang。由此可见，与“地图派”强调标注标准不同，对于小红书用户来说，门店发送的场景中生活方式和体验的改变也是一个重要的标注。因此，即使“地图学校”和“学校内容”使用两种不同的思维方式来创建列表，它们也不是非此即彼，而是辅助手段。 “榜单”的出现或可解决传统评价的痛点模型：在缺乏真实数据支持和完整置信度体系的情况下，评价体系会出现内容失真的问题；如果过度强调社区原创内容引导，​​企业可能会被内容流量劫持。这就是“列表”的价值。它可以在信任体系和转化效率之间取得平衡，既保证了信息凭证，又为商家提供了更健康的流量方向。 02 逛店，内容是关键。然而，制定名单容易，建立信任却很难。面对形形色色的清单，消费者选择相信是走进商店时心理战的关键。首先，从消费者的角度来看，内容质量和“上榜”信心资产将决定上榜的权重。 《地图学堂》玩家根据真实用户数据设定的名单是inaa的主要阵营名单店内。一方面，以高德地图、百度为代表的“地图派”牢牢攻克了地图导航这一高频次、即时性的流量需求。根据IImedia Research的数据，去年高德地图和百度地图合计占据近83%的市场份额。基于“真实行动不会说谎”的基本逻辑，可追溯的真实行为数据成为了点评榜信任的基础。其次，“地图派”得到阿里巴巴、美团等大公司的支持，拥有庞大的生态基础。能够打通“旅游-搜索-决策-交易-合约履行”的全场景闭环，实现高频与低频消费服务之间的良好关联，形成生态内的价值循环。例如，“高德街修的LisTA可以与淘宝闪购、饿了么结合，除了常规榜单外，还有购物路线、亲子散步、户外运动等细分榜单。 Mayroong mas mayamang mga pagbabago sa nilalaman，在 mga eksena ng mga listahan、na maaaring mapabuti 和 karanasan ng gigagamit 上进行游戏。 Pangalawa、Mula sa pananaw ng mga mangangalakal、ang pagkakaroon ng tiwala ng gutagamit ay ang unang hakbang lamang。如何为用户决策和商家发展提供真正有效的帮助，将是下一届“上榜者”竞争的焦点，也决定着生态的健康和平台用户。 Ang“扫街清单”ng AMAP ay isang mahalagang piraso ng chess ng“malaking discarte sa pagkonsumo”ni Ali。 Ang pangunahing halaga nito ay upang matulungan si Ali na sakupin ang isip ng mga gutagamit以当地生活场景，准确填补店内经营的短板。优先短期收购的战略重要性，让“扫街单”能够承诺“绝不商用”，获得比同类产品更高的信任度。但到店业务的核心不仅在于吸引流量，还在于后续的团购和服务体系的供给。这些都是美团的地盘。过去，阿里巴巴也利用聚划算和口碑来推动门店团购，但并没有建立长期优势。为了避免重蹈这两个错误，阿里巴巴需要追加投入和投入。 。如何与AlyaNSA内部不同平台实现数据协同，支持精准匹配用户需求和个性化推荐，将直接决定用户的体验。董和小红书面临着另一个挑战。虽然流量获得了巨大的增长，但用户的心思更多地集中在培养娱乐而非消费决策上。小红书经常被批评用户在平台上“只种植物”，而不是在平台上“拔草”。而且，在内容平台更擅长的“小而美”赛道上，大公司不允许其成长。对于前举例来说，在小红书更擅长的赛道上，大众点评推出了M潮频道，探索时尚新领域，美团推出了亚米App，堪称“美团版小红书”。这意味着内容平台的内容围墙是不可避免的。最重要的是，内容平台的基础设施往往缺乏，导致支付环节不够顺畅，对商家的曝光不够精准。如何打通从内容到交易的畅通路径，将内容优势转化为交易闭环，进而通过本地生活恢复社区生态，将是Doong和小红书要攻克的难题。 03 流量转化，本地生活的“持久战” 根据Iresarch数据，预计到2025年，本地服务市场规模将增至35.3万亿元，年均增速12.6%，线上渗透率预计该比率将增至30.8%。想象中还有很大的空间Ra。本地生活服务这块“蛋糕”足够诱人，过去吸引了众多玩家，比如东、阿里巴巴、视频号、小红书等。除了强大的用户基础之外，丰富的商家数量、到店外卖结合的生态优势以及相对较低的交易价格共同构成了美团的护城河。然而，一场突如其来的外卖大战，破坏了当地生活市场的平衡。阿里希望淘宝闪购在到家业务上继续增长，下一步应该瞄准到店市场，提高复用平台能力的效率。利用头部玩家资源的战略聚焦和轮换，新一轮的店内补贴战正式破灭。高德“扫单”通过“烟花好店扶持计划”分享超10亿元补贴； Doongang 提供安“心榜”酒店100亿元双向流量支持；小红书推出0佣金政策。国庆黄金周期间，有平台被抢占。汽车“扫街榜”为线下餐饮门店带来超亿客流，活跃用户数达到创纪录的3.6亿。董氏集团购买当地菜肴的销售额同比增长76%，住宅增长50%。然而，短暂爆发后，真正的考验是如何打仗。该列表只是一个流量变化工具。真正的核心竞争力在于如何帮助商家实现长期运营和持续复购，并了解用户信任、商家运营和平台商业化之间的平衡。这是各个平台需要长期解决的问题。通过生态业务协同，阿里巴巴将继续将进入“街头排列清单”的成本与消费场景。但引导用户改变消费路径和选择偏好，还应将电商基因深度融入本地生活服务，逐步完善团购交易闭环。 Doong和小红书从外部“包抄”，专注于自己更擅长的细分场景，开发出独特的口碑系统，然后遵循用户的基本奉献精神，尝试生活中的新内容。不过，美团市场的基础也不容小觑。阿里巴巴对大众点评模式的“信任漏洞”发起攻势后，美团迅速做出反应。其不仅通过大型AI模型完善了真实内容，还强调“大众点评所谓的必吃食品清单不涉及任何商业化目标”，并积极为其辩护。然而，当店内所有玩家都试图以自己的方式构建信任体系时，美团主导的单一格局长期深耕到店服务市场，必然会逐渐缓和多股力量的碰撞。最终，“名单战”将是一场受保护的战斗。平台不仅要为用户提供理性参考、发现美好生活，更要帮助交易者实现长久成长。测试还是比较准确的对应了用户的需求和商家的价值。太阳底下并无新事。无论是“用脚投票”还是“用手点赞”，本质都是消费者需求与市场价值的双向冲刺。 “名单”是当地生活中战争的唯一起点。平台要想站稳脚跟，就应该深耕市场，联合起来。文章封面图片版权及随附图片均属于版权所有。如果版权方认为自己的作品不适合大家浏览或免费使用，请及时联系我们，平台会立即进行更正。返回搜狐查看更多