为什么Hellobike比公共汽车更昂贵?

“我不明白。太贵了。” Wang Miao无奈地说道:“在这个远处,我骑了公共汽车,地铁和骑自行车,这些自行车比选择Hellobikes便宜。”
Wang Miao还包括此计算。以3公里为例,以一天的同情心为例,使用Hello Bikes(不购买每月卡),费用约为每天7元,每月140元。 “最好花300元自己购买普通品牌的自行车。质量更好,可以使用多年。”
实际上,最近,在社交平台上,许多用户报告说,Hello自行车已悄悄地确定了其价格,没有足够的通知。周末和节假日的起价从1.5元到1.8元,持续时间高达1.5元/15分钟,超过1.5元/30分钟的Meituan Bicycle和Didi Qingju。
如果您骑车1小时,那么Hello自行车的费用可能会超过6元。与传统坐姿相比在公共汽车上2元和4元人民币的2元人的价格以地铁的价格,可以说共享自行车的“经济”优势是“尚未发生”。
对于用户而言,他们不愉快的Hellobike集中在两点。一个是,价格上涨是对公共交通工具的上涨,另一个是公共宣布企业的方式有些隐藏。根据媒体报道,Hellobike价格调整的宣布只是在客户服务页面的顶部滚动,这对于普通用户来说很难看到。
另一位消费者表示,平台价格上涨的旨在旨在允许更多的涂抹平台成员的用户。
例如,以Hello自行车为例,如果您首次购买“ 12.9元的每月卡”,您将享受每月的自行车福利。但是,该平台还规定了购买此类“每月卡”和“年度卡”的说明,即“只能扣除乘车成本,如果减少,差额将支付超过。”
但是,这种收益直接由网民传授:“购买卡片更多,其中充满了“活动”。”
原因是,即使用户购买“每月卡”,他只能在扣除单一减少时减少1元费用。如果费用超过1元,则用户必须支付。
“但是现在没有汽车的汽车,因此每次用户必须支付它时,也没有任何好处。”在王miao的观点中,“这简直很有趣。”
照片:有关“ Hello Bicycle价格提高”来源的社会平台的内容:Xiaohongshu“ Hearphone Tech”屏幕截图
消费者还继续谈论最近系列的Hellobike运营。在Xiaohongshu,关于“ Hello Bicycle上涨价格”有90,000多个注释;在Doong中,关于“ Hello Bicycle价格上涨”的主题有超过530,000个观看次数。
一些网民直接评论说:“你好将开始收获资本”,“黑色开发是100%”,“这浪的Xia浪潮Lan失去了所有的好处。”
谁信心提高价格?
在许多用户的问题中,Hellobike对此做出了回应。
此前,Hellobike客户服务对媒体的回应是,价格调整是由于“假期期间的劳动力和运营成本和维护费用的增加”和“通过应用程序宣布”。
关于及时无视消费者随着价格上涨而忽略消费者的问题,客户服务表示将在价格调整之前发出公共通知,并且在Hello Bicycle Homepage上方也宣布了公告。
尽管如此,与Meituan Bicycle和Didi Qingju相比,自行车价格的限制可以说是“独立的”。
从Hello Bicycle应用程序计费情况来看,Hello Bicycle在末日,周末和节日期间设计了各种计费政策。具体来说,在周末,Hello Bike的起价为1.5元,而周末和Holida则是是的,起价为1.8元。
但是与Hello Bike相比,Meituan Bikeand didi Qingju经典车型的起价为1.5元,工作日,周末和节日之间没有区别。此外,就自行车使用持续时间而言,自行车充电也相对较高。
照片:Didi Qingju,Hello Bicycle和Meituan自行车来源的价格法律来源:Qingju,Hello and Meituan Bicycle Mini计划“手机技术”屏幕截图
从某种意义上说,郭林的外观上升,Hello自行车的价格上涨可能是由于成本压力和市场上的垄断造成的。
从一定程度上讲,从生态行业的深处座位的角度来看,共享自行车的重型资产模型决定了高硬件折旧,维护和调度成本。
据媒体报道,全球供应链和通货膨胀压力导致了制造共享自行车所需的不断增加的原材料(例如铝,钢和橡胶等),这是如此毫无疑问,共享自行车的制造成本。
此外,作为高运输频率,共享自行车也很难降低运行和维护成本。据估计,价值1200元的共享自行车连续200天(每天4次)需要赚钱,而非高峰季节的差异进一步加剧了财务压力。
根据相关统计,共享自行车的成本为每年35.75-640元。如果根据1000万个Hello自行车交付数据进行计算,则每年的运营和维护成本可以达到35.64亿元人民币。
由于资本资本结束后,赫洛贝克(Helobike)在运营和维护中的成本和一般加斯托斯的成本和总体加斯托斯的成本不断增加,因此Helobike没有学会如何“使自己”。
作为Hello开发的历史,蚂蚁小组曾经是最重要的支持者。 2017年,蚂蚁小组首次投资了Hello,最终领导或降低了大量融资,能够获得重要的支撑台交通门户。据媒体报道,直到2024年,超过80%的Hellobike订单来自支付宝的小计划,用户重叠率达到65%。
但是,Hello的持续损失也改变了蚂蚁小组的态度。减少了资本翻译后,Hello被迫开始考虑如何赚钱。
但是,您好的收入路径很困难。
在一定程度上,与许多互联网公司的游戏相同,Hello在旅行场景中获得流量,然后增加金融服务以产生基本的商业损失。但是,根据Hello在2021年提交的招股说明书,从2018年到2020年,Hello的净损失分别为2.2亿元人民币(RMB,类似于以下未标记的股),15.5亿元和11.34亿元人民币。
同时,Hello的损失是17.26亿元人民币,20.93亿元和24.73亿元人民币,达到60亿元人民币,其中90%的CA我来自共享自行车。
主要业务是亏钱,Hello的金融业务不遵守。据媒体报道,迄今为止,Hello Fanancial Credit Business在许可证和客户群体之间仍然有不匹配。与市场上的其他Kcompete相比,DIDI持有微贷款许可证,而Meituan几乎是所有财务许可证。
从郭林的角度来看,这可能是由于没有许可限制,资本成本和客户质量似乎“更不耐烦”。
因此,在解决“自我生成血液”的提议时,Hello通过过渡到消费者试图找到呼吸的机会,但这也直接导致Hello Bicycle以有效的共同自行车困境而跌落。
郭林认为“毕业日和假期的差异定价实际上是测试用户价格的市场方法,但是测试动态定价方法测试用户忠诚度,他最近在最近积累了Hello年。”
但是从Guo Lin的角度来看,“市场使用'用脚投票'。当单一费用超过公共汽车时,平台将不可避免地离开用户。”
共享自行车结束时的价格是否上涨?
的确,经历了早期的资金扩张后,共享自行车进入了寡头阶段,Hello Bicycle,Meituan Bike和Didi Qingju全年都形成了三个腿部的情况。
但是,近年来,价格上涨似乎是该行业的集体共识。
实际上,2016年,当Mobike and Ofo首次进入市场时,共享自行车的初始价格定为0.5元/半小时。但是,自2019年以来,通过在随后的型号和品牌之间偷窃,共享自行车的人进入了新的价格期,也就是说,您将不得不在30分钟内以1.5元的价格付钱。
到2022年,市场将激励价格上涨。 Hellobike是第一个宣布自行车卡价格上涨的人,从20-50%,因为“行业的整体运作以及劳动力和产品损失中制造业的维护已经有所增加。”半年后,Meituan自行车也完全放置了Hello Bicycle,并以相同的价格固定了自行车卡。
特别是,在2024年的庆祝庆祝活动期间,上海的单一自行车乘车价格从最初的1.5元/15分钟/1.8元/15分钟上升,每15分钟付出了1元。同时,Hellobike还提高了一些城市的假期骑行价格,而Meituan自行车的单轮价格上涨相同。
也就是说,通常共享的自行车市场逐渐从最初的0.5元/小时变为30分钟,20分钟甚至15分钟的计费计划;价格也从0.5-1元提高到平均1.5-1.8元。
这也直接导致了这样一个事实,近年来,市场上没有关于“共享自行车的终结已经提高了价格的争议S“。
对于市场,当共享自行车首先出生时,他们被授予“最后一英里决议”福利的公共任务。但是,在商业化的压力下,如何在收入和公共服务之间找到平衡,这已成为一个股票自行车需要共同解决的问题。
从郭林的角度来看,只依靠价格上涨不是长期解决方案。 “这些公司并不总是考虑几乎要解决问题,而应该考虑如何详细打破局势。”
过去,该行业有许多内幕。它说,共享自行车可以具有更多不同的收入模型。
例如,公司可以在应用程序中使用身体广告和准确的营销,使用广告和交通货币化来开放新的收入来源。
郭林还指出,共享的自行车公司可以提供更多的增值服务。例如,优化方案服务(Good Place的独家路线S)并增强用户的意愿。
对于消费者来说,提高共享自行车的价格确实打破了自己的利益。 Wang Miao说,即使价格上涨的价格也不是很大的价格,每月增加几十元人民币的通勤费用,“对于普通人来说,我们可以吃早餐几天。”
实际上,Wang Miao还认为,共同的自行车在其他方面应该做得更好,还可以推动更多商业化的可能性。
例如,进行更清晰的沟通,并通过在价格调整之前通过推送通知和主页弹出窗口等重要方法告知用户,以减少信息的不对称性;提高服务质量,优化车辆调度,扩大停车位范围并通过体验添加的金额来抵消价格上涨的影响。
同时,顶级公司还可以加入行业标准,预防恶性价格竞争和CO -CUltivate用户习惯。
郭林还认为“价格上涨不是终点,变化就是道路。”实际上,以Hello自行车代表的风暴价格上涨反映了从野生增长到理性业务的经济份额疾病。
该行业必须处理的是,当没有实现“便利性”和“可用性”时,企业只能通过技术升级和模型更改来恢复其竞争力。毕竟,用户只会继续为“金额”支付,不应“填补”资本和公司行为。
(所有文章都是化名。)
参考:1。“ Hello的多方面Dilemma:不再是性感的共享自行车和危险的财务组件”,原始:商业风格。回到Sohu看看更多